Deskripsi
EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN
Perspektif Kompensasi dan Motivasi Kerja
Author:
I Made Manik Putra Wibawa, S.Tr.T., M.M
Prof. Dr. Ida Bagus Udayana Putra, S.E., M.M
Dr. Drs. I Wayan Gde Sarmawa, M.M
Dr. Ni Luh Putu Indiani, S.E., M.M
Dr. Ni Wayan Sitiari, SE., M.M
Dr. Putu Ngurah Suyatna Yasa, SE., M.Si
Ukuran : 15,5 cm x 23 cm
Jumlah Halaman : viii + 218 halaman
Perkembangan dunia industri modern telah membawa perubahan besar terhadap cara perusahaan mengelola sumber daya manusia. Persaingan bisnis yang semakin ketat membuat perusahaan tidak lagi hanya bergantung pada kekuatan modal dan teknologi, tetapi juga pada kualitas manusia yang menjalankan seluruh sistem organisasi. Dalam lingkungan industri manufaktur, keberhasilan perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan karyawan dalam menjaga produktivitas, kualitas kerja, kedisiplinan, serta konsistensi pencapaian target produksi. Oleh sebab itu, sumber daya manusia tidak lagi dipandang
sekadar tenaga kerja operasional, melainkan sebagai aset strategis yang menentukan keberlangsungan dan daya saing perusahaan di tengah perubahan ekonomi global yang terus berkembang. Kondisi tersebut menyebabkan perusahaan harus mampu menciptakan sistem kerja yang produktif, adaptif, dan
berorientasi pada pengembangan kualitas manusia secara berkelanjutan. Ketika perusahaan gagal menjaga kualitas pengelolaan sumber daya manusia, maka dampaknya akan langsung terlihat pada menurunnya produktivitas, meningkatnya konflik kerja, lemahnya motivasi, serta turunnya efektivitas organisasi secara keseluruhan. Dalam konteks inilah pengelolaan sumber daya manusia menjadi salah satu fondasi utama keberhasilan organisasi modern. Perusahaan yang mampu membangun lingkungan kerja sehat, kepemimpinan efektif, dan sistem penghargaan yang adil akan memiliki peluang lebih besar untuk bertahan dan berkembang di tengah kompetisi industri yang semakin dinamis.
