Deskripsi
GREEN LEADERSHIP DAN SEMANGAT MILENIAL
MEMBANGUN KINERJA HEBAT DENGAN EFIKASI DIRI
Author:
Prof. Dr. Ida Bagus Udayana Putra, S.E., M.M
Dr. Ni Luh Putu Indiani, S.E., M.M
Dr. Made Setini, S.Kom., M.M
Prof. Dr. Ni Luh Made Mahendrawati, S.H., M.Hum
Indah Rusmianti
Ukuran : 15,5 cm x 23 cm
Jumlah Halaman : x + 160 halaman
Salah satu tantangan utama dalam mengelola karyawan
milenial adalah memenuhi kebutuhan mereka akan fleksibilitas
dan kesempatan untuk berkembang. Generasi ini cenderung
tidak terpaku pada model kerja tradisional dan mencari opsi
yang lebih fleksibel, seperti kerja jarak jauh atau jam kerja yang
dapat disesuaikan. Mereka juga sangat tertarik pada pelatihan
dan pengembangan keterampilan, terutama yang terkait
dengan teknologi digital dan inovasi. Perusahaan yang berinvestasi dalam pengembangan karyawan milenial akan lebih
berhasil meningkatkan kinerja dan loyalitas mereka, menciptakan tenaga kerja yang lebih kompeten dan adaptif.
Selain fleksibilitas dan pengembangan, tujuan yang bermakna juga menjadi faktor penting bagi karyawan milenial.
Mereka ingin merasa bahwa pekerjaan mereka memiliki
dampak positif dan berkontribusi pada sesuatu yang lebih besar
dari diri mereka sendiri. Perusahaan yang memiliki misi sosial
atau lingkungan yang kuat akan lebih menarik bagi generasi
milenial, karena mereka ingin bekerja untuk organisasi yang
memiliki nilai-nilai yang selaras dengan nilai-nilai mereka sendiri.
Dengan mengkomunikasikan tujuan dan nilai-nilai perusahaan
secara efektif, perusahaan dapat meningkatkan motivasi dan
keterlibatan karyawan milenial.
